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2022年6月是全國第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。萍鄉(xiāng)市投發(fā)（城投）集團(tuán)緊緊圍繞活動主題，積極響應(yīng)國家應(yīng)急管理部及省、市安委會關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的號召，通過建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查正式拉開集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”系列活動的序幕。

6月9日-10日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李浩然實(shí)地檢查督導(dǎo)江西電聲產(chǎn)品和智能穿戴產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目、萍鄉(xiāng)市新冠肺炎方艙醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、萍實(shí)大廈等項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理盧國金、尋安一同檢查。

李浩然一行深入集團(tuán)各項(xiàng)目辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場，查看項(xiàng)目進(jìn)展，檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺賬，聽取現(xiàn)場施工情況匯報(bào)。李浩然指出，集團(tuán)項(xiàng)目工期緊、體量大、施工人員多，各參建單位切勿產(chǎn)生懈怠思想、麻痹大意。要緊盯項(xiàng)目整體施工目標(biāo)，定期檢查現(xiàn)場各機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況、水電燃?xì)夥雷o(hù)措施落實(shí)情況。要做好生活區(qū)施工人員的生活及安全保障。要嚴(yán)抓細(xì)管，落實(shí)三級安全生產(chǎn)教育，切實(shí)做好隱患排查，規(guī)范安全生產(chǎn)資料整理歸檔，由上至下、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成健全的安全責(zé)任體系。

李浩然要求，一是要加強(qiáng)安全管理，安全是企業(yè)生命線，要始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化安全管理責(zé)任意識和安全生產(chǎn)防范意識，未雨綢繆、防微杜漸、警鐘長鳴；要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格值班帶班制度和各項(xiàng)安全防范措施，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，抓實(shí)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，持續(xù)增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急處置能力。二是要加強(qiáng)施工管理，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化文明施工管理，按照施工要求，規(guī)范各項(xiàng)施工設(shè)備操作、材料進(jìn)場等，要科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)，既能符合業(yè)主方要求，又能樹立投發(fā)集團(tuán)建設(shè)口碑。三是要加強(qiáng)效益管理，全面提升項(xiàng)目部人員成本管理觀念，向精細(xì)化管理要利潤，嚴(yán)格把控施工成本，更新成本管理手段，通過科學(xué)有效的成本預(yù)測與核算，提升項(xiàng)目整體效益。